Kierowanie zespołami zróżnicowanymi ze względu na styl życia

Czy styl życia pracownika ma wpływ na podejmowane decyzje przez jego przełożonego? Czy kierownik ma prawo ingerować w tę przestrzeń? I co mają na ten temat do powiedzenia kobiety i mężczyźni?

Jeżeli jesteś zaintrygowany takim tematem od strony badawczej, to książka Joanny Cewińskiej i Małgorzaty Striker "Kierowanie zespołami zróżnicowanymi ze względu na styl życia" idealnie nakreśli Ci powyższe zagadnienie.

Chyba w większości zgodzimy się, że przełożony nie powinien mieć prawa do ingerencji w styl życia pracownika. W praktyce różnie z tym bywa. Według przedstawionych w książce wniosków, które zostały wyciągnięte z badań, to kobiety jako pracownicy rzadziej godzą się na podejmowanie decyzji przez pryzmat życia podwładnego. Proces badawczy zaowocował ciekawymi spostrzeżeniami.

Pracownicy, którzy są członkami jednego zespołu, a posiadają taki sam styl życia, należą do grup, którymi łatwiej kierować. Można zauważyć, że styl życia pracownika jest często brany pod uwagę przy podejmowanych decyzjach w mniejszych zespołach, a także w niewielkich organizacjach. Niejednokrotnie okazuje się, że podjęte działania kierownictwa pod takim kątem przynoszą nieprzyjemne skutki.

Powyższa pozycja książkowa jest kontynuacją wydanej w 2020 roku książki "Elementy stylu życia jako determinanty pracy w zespole". Obie publikacje pań Joanny Cewińskiej i Małgorzaty Striker są efektem pracy badawczej przeprowadzonej w ramach projektu na Uniwersytecie Łódzkim. Nauka zarządzania coraz częściej zajmuje się zagadnieniem stylu życia, który daje nowe spojrzenie na budowanie zespołu.