Personel Plus - 2/2021

 Tematem numeru lutowego wydania ,,Personelu Plus" są wyzwania związane ze zwalnianiem pracowników.

Decyzja o zwolnieniu nie zawsze wynika z winy pracownika. Często organizacje rozstają się z członkami zespołu z przyczyn ekonomicznych, na skutek reorganizacji czy upadłości. Jak proces ten przeprowadzić po ludzku? Jak zwolnienia mogą się przekładać na całą załogę? Jakie wsparcie można zaoferować osobom zwalnianym? Czym jest outplacement i jakie jego elementy warto wdrożyć? Odpowiedzi na te pytania i więcej informacji nt. outplacmentu znajdą Państwo w bieżącym numerze.

 Redakcja ,,Personelu Plus" poleca lekturę tekstu Anny Wiącek-Kocot pt. ,,Różnorodność siłą cyfrowej awangardy" przedstawiającego wnioski z przeprowadzonego przez Deloitte ,,Globalnego badania liderów technologicznych". Po lekturze dowiedzą się Państwo m.in.:

• Jak na stałe włączyć technologię do strategii biznesowej firmy i dlaczego?
• Jakie przedsiębiorstwa zalicza się do cyfrowej awangardy i co sprawia, że są one zarówno technologicznymi, jak i biznesowymi liderami swojego rynku?
• W jakim kierunku powinna się zmienić rola działu IT i gdzie tkwią bariery utrudniające transformację roli IT?
• Jakie metody pracy przynoszą organizacjom wymierne korzyści?

 Warto przeczytać również tekst Igora Bokuna ,,Zabójcza strefa dyskomfortu". Dowiedzą się Państwo z niego:

• Dlaczego dążenie do komfortu jest ślepą uliczką i jak wybrnąć z tego paradoksu?
• Jaką strategię przyjąć, by rosła przewaga konkurencyjna firmy?
• Co robić, gdy życie wypycha nas poza strefę komfortu?
• Jak obsługiwać nasze emocje i odczucia, by nie powodowało to napięć w ciele i w efekcie choroby, bądź jak nie reagować, by nie przerzucać złych emocji na innych ludzi?

 W dziale ,,Prawo" podpowiadamy m.in. jak poprawnie sporządzić rozkłady czasu pracy w różnych okresach rozliczeniowych, a wszystko to na przykładach.